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中新网郴州8月17日电 (鲁毅 邓霞 尹柳清)北湖不夜天、裕后街等文旅消费新地标，日均客流量上万人次；郴州水世界运用5G、VR、全息投影等技术打造沉浸式互动体验，入选全国文化和旅游装备技术提升优秀案例；😠莽山🥣机器人🐋导游🐳单日🛹服务🖍超千🎐人次……地处湘南的郴州，通过文化赋能铸魂、科技赋能筑景，创新实践“两个融合”为文旅产业发展注入蓬勃动力。今年上半年，郴州各重点景区人气火爆，全市入境团队同比增长近10倍。　　👄郴州市⛪人民政府🤩副🌴市长🤯周👼海林16日在新闻发布会上表示，2025年郴州旅游发展大会将于9月25日至26日在宜章举行，🥌集中🕉展示🏔郴州🐚文旅💙产业⏪创新🌃融合🐏发展👋的🍗新📊实践，让文化底蕴深度融入每一处文旅体验，以现代科技让游客沉浸式感受自然与科技的交融之美。莽山景区内，游客行走在云间栈道上。记者 鲁毅 摄　　旅发大会上新系列文旅活动　　2025🍒年🌺郴州🍫旅游🏵发展🌞大会🐸精心策划🤮三大🎯主体🔞活动，全方位展现郴州文旅新风貌。　　🐖大会🤥开幕式🎯暨💔文旅🚗产业🐣招商🗂推介会🕹将🚮于9月25🚣日晚👺在🖐莽山🐝国家森林公园🐊游客🎯中心广场🕟举行。本次旅发大会开幕式摒弃传统文艺演出，将政务仪式与招商推介会有机结合，同步增设沉浸式体验环节，郴州各县市区将共同打造“莽山奇幻夜”，让八方来客在“郴品郴味宜人风味”的烟火气中品味舌尖上的郴州，在非遗展演中触摸文化根脉。　　🚍重点💣文旅⏯项目🌽观摩🧟活动🤷将😊采用🕋分组、分线、多线交叉观摩的模式，让与会嘉宾、游客领略“天下莽山，人间仙境”。从山水秘境到古村新韵，从生态科普到民俗体验，全景展示宜章文旅融合的“新答卷”。　　建设“世界旅游目的地”是郴州发展的重要目标之一，本次旅发大会期间，将召开2025年建设“世界旅游目的地”工作推进会，聚焦文旅品牌塑造、基础设施提级、服务质量提升、入境市场拓展等关键议题，集众智、聚合力，🎑为📱郴州🚒加快💵建设🎻世界🈶旅游🔱目的地🎁擘画🖥路径、注入动能。　　目前，本次旅发大会已开启“莽山对歌会”“莽山论剑巅峰相见”武林大会等互动活动，🌯持续✴点燃🍃游客🎻与🚀本地🧖群众🚿的📍参与📒热情，让更多人走进郴州、读懂宜章、爱上这片山水。8月16日，莽山对歌会开唱。记者 鲁毅 摄　　“两个融合”实践让山水“活”起来　　在莽山畅游“全国首家无障碍山岳型旅游景区”，畅玩“莽山奇幻夜”体验“郴品郴味宜人风味”是本次旅发大会的两大亮点活动，也是郴州践行“两个融合”的生动注脚。　　在莽山，当地建成全国单线最长约3.7公里的高山索道、8.7公里的云间栈道、12台自动扶梯等无障碍设施，特别是140米高的大天台电梯，48秒可上升50层楼高，现场演绎《流浪地球2》“太空电梯”现实版，让莽山成为一座“不用爬的山”，无论是老人还是小孩，或是坐着轮椅的残障人士，都可以“畅游”。五年来，莽山累计接待残障人士3.2万人次，65岁以上老年人50万人次。　　首次推出的“莽山奇幻夜”上，郴州各县市区联动打造“郴品郴味宜人风味”，以郴州美食，“夜故事”“香火龙”等非遗展演，深挖特色文化，带来“见人见物见生活”的烟火人间。➰以🧘郴州🕣籍✋感动🏧中国🎛人物🔺江梦南📖为😢原型🖍的⌛电影《无声里突围》也将于9💯月🐑举行😏开机㊙仪式💸暨🎳主创🏑团队📨见面会，创新转化文化IP。　　近年来，郴州依托深厚的历史文化底蕴和独特的山水资源，将文化IP注入郴州“山水画卷”，💐利用💦科技⚾赋能🛩构建🥎智慧📑文旅新🧦生态。如今，郴州推出了“红色经典、天下莽山、温泉之都、碧水丹霞、东方水城、避暑康养、历史文脉、夜空闪亮”八张文旅名片，“山水画卷·郴州相见”旅游形象品牌全面创响，🚨接连📩斩获🌉全国🐊十大🗝热门🚼热点🔦旅游🔙城市、“最受关注文化旅游目的地”，并跻身全国“最热门的50个宝藏小城”榜单。莽山景区附近民宿。尹柳清 摄　　“办会兴城” 激活区域发展强引擎　　为迎接本次文旅盛会，宜章围绕“一座山(莽山)、一个人(江梦南)、一汪泉(温泉)、一个村(腊元古村)、一个洞(燕子岩瑶寨)、一个馆(莽山生态科普中心)、一条河(南花溪)、一个店(瑶溪谷度假村)”八大核心要素，提升文旅项目品质，盘活闲置资源资产，彰显特色文化内涵，铺开一幅“景、文、住、商、科普”深度融合的文旅新画卷。　　宜章县委书记邓生华介绍，总投资16.73亿元实施的9个旅发重点项目预计8月底全面亮相。其中，拥有600年历史的腊元古村实施“修旧如旧”保护性修缮，留住乡愁记忆；👢瑶✨溪谷⛳项目😘商业🏙配套🤟提质🤤增效，吸引精品民宿、特色餐饮、文创工坊等40余家商户入驻；莽山森林温泉酒店完成品质升级；莽山生态科普中心将自然与科技体验完美融合。　　办会兴城，郴州有为。正如周海林所说：“🏌让🌑旅发😯大会🅾成为🍆推动🐤文旅🌲发展🙁的♑有力📆杠杆、焕新城乡风貌的重要引擎，🚍让♑旅发🔰大会🛢对⏬经济社会🅰发展🎋的🏅带动🆗效应🌎看得见、摸得着。”　　🕋郴州🛀自💤承办🥂第二届🌊湖南省🏻旅游🥞发展🥡大会🚱以来，大力实施品牌创建、市场拓展、服务提升“三大行动”，文旅产业实现跨越式发展。2023年全市文旅产业规模突破千亿元大关，2024年实现综合收入1100亿元，🐼旅游🐼总⏸人次❓和🎏旅游🎙综合👗收入✌稳居🦊全省📆第二。　　🍢宜章县🕔作为⏮本次♐旅发🐕大会🤯承办👷地，大力拓展粤港澳大湾区、韩国、东南亚等市场，推动大莽山旅游火爆“出圈”又“出海”。2025年上半年，全县接待游客579.9万人次，同比增长9.39%，其中境外游客近10万人次，👙作为⛑宜章🎵文旅⬆王牌🤗的🙀莽山🧞狂揽📝韩国🏡游客2.58万人次，同比激增320%。(完)上原卡艾拉事件持续发酵，引发舆论关注7月29日，国际权威指数公司MSCI(摩根士丹利资本国际公司，简称明晟)在最新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒行业首家获评A级的企业，🎽属于🤰国际🈷认证🔧的😣可📻持续🐕领先✨行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被广泛视为国际资本市场的重要参考标准。全球约7500🏓家♑机构🏄客户✊依赖🔏其🐔指数👈和😏评级，覆盖超过9万亿美元的资产规模，且在北美及亚洲市场，90%以上的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影响资本流向，还成为企业提升国际认可度、优化融资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企业的可持续发展路径，搅动着全球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，🙍贵州🍷茅台🎯在🥔中国🚕饮料🍋行业🔖中🚈名列💚第二，成为目前唯一获得A级评级的白酒企业。两年实现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企业在其行业内已建立了较为成熟的可持续管理体系，🛏能够🎻有效🦉识别🏌并🏭管理👰关键👳的🔹环境🚵与💘社会🌮风险，💁并🛅拥有⏪健全🈂的😂内部🕳治理🔯机制📥和😡信息🙀披露🍣流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台的快速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管理及指标目标设定等板块的治理体系，促进ESG理念与公司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生动力，探索出ESG引领发展的新路径。　　值得一提的是，公司新版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然和谐共生，与社会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了董事会决策、ESG推进委员会管理、ESG👯推进🚮委员会⏪工作Ⓜ小组🌹执行💴的📲三层😺治理🎷架构，促进ESG工作的快速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次评级上的跃升，更体现了其在企业可持续发展能力和投资者信任层面的显著升级。正如贵州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导者大会所言：“茅台愿始终作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一份子，共同打造以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以内生驱动为引领，致力于打造成行业，甚至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州茅台水资源管理、产品碳足迹、包装材料与废弃物等环境议题已在全球行业中处于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、🔅包材👺均💵是🥅生产🦎经营⏮的⛷核心➗要素，也是白酒企业绿色转型的关键环节。亮眼的成绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、🏑绿色🔊发展🤔道路🌑长期🙉主义📴的📸体征🃏表现。　　从近几年ESG报告来看，🍳贵州🏞茅台🚭在🚆环境🌘议题🏆方面🎭做足🚶了👟功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和声誉风险3个维度，进行水风险评估，🏏为👬改进🚨水资源🍉管理工作🐯提供🛍基础。🧔积极开展💣核心🤤产品🏿水🤨足迹🗄测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，♎细化👞生产🍨及👥非生产🚗环节🚚节水🦔措施，推进中水回用、技术改造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，👖茅台🧦系统性🔔地📆开展🌐了🧗核心🦍产品🏊全🎎生命周期😽碳➡足迹😉评估，涵盖从原材料采购、生产制造、🤴物流🤢运输🐲到🚼终端🍫销售😕及🏳废弃物🖤处理🕹的🏸全😎价值链🌖环节，在2024年单位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总经理王莉在2025年生态文明贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒全产业链的碳排放和水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装材料绿色化、可循环，开展气候风险应对，生物多样性评估……这些举措掷地有声，也获得更多认可，2024🗿年📆茅台🔳被😏评为🚲国家🤾及😽省级🖨绿色🕙工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的企业，将面临成本增加与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳转型的领跑者，将通过技术创新和品牌优势占据市场主导地位，从而在竞争中赢得更大的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿越周期的密码，💇护航🏛着🥒茅台🔞在🚞中国🗑消费品❎市场🦎的🈹迭代🌳浪潮🥒中📫持续❗领跑。　　看得见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首获欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采用新标准评审后，首家获得七钻的中国企业。在此之前，已三次荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融入生产经营中，通过开展合规培训，提升员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构，明确职能职责，保障各项管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制度体系建设，实现企业规范化管理，提升治理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已搭建完善的现代企业管理架构，持续引入卓越绩效、EFQM 模型等国内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点环节，推进治理体系和治理能力现代化建设。　　🌲茅台酒➡从🗯原料🐿进厂⏮到🈁产品🚂出厂🎓至少🔦需🕖历经🕙五年😽时间，坊间常说茅台酒是“时间的朋友”，🍰但👘茅台✝其实🌭是🥥所有🕢相关🛢方📱的🛤朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅台建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动振兴中，自2015年结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门店责任营销体系降低产品安全风险，MSCI认可其行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证，委托独立第三方商道融绿对报告进行核验，对数据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，👁增强🎹报告👘公信力🔜同时😋将😕进一步🛴促进💕茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范，中国品牌在国际舞台上崭露头角，🈷为👕其他🙇中国🐀品牌😘发展📂提供⏸借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海洋，茅台的倔强从未改变。站在“双碳”目标与全球化重构的十字路口，茅台仍有信心穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出答案。但可以确定的是：当越来越多的企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG🌃的🍇深入🎖探索🍥将📛迎来🎖真正🕘的🤭可💰持续🙍时代。奔涌不息，流向未来。班长❌🚁开腿🏙让🦎我🍑爽夜🤶动漫⏩视频🛋事件🍹持续🦋发酵，引发舆论关注。今年是西藏自治区成立60周年。“短短几十年，跨越上千年”，在西藏沧桑巨变的背后，有一种强大的精神力量贯穿始终，那就是“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“老西藏精神”，🎴它🎻激励💰着🥄一代代🛫西藏🆑的🔵建设者🕵在🦈雪域🛳高原🕰不断🔟创造👀出💶一个个♓人间🤒奇迹，成为推动雪域高原发展的强大动力。　　在今天的拉萨烈士陵园，😏展览🕎着🌾许多🥨当年📬十八📊军⛏进藏🏄战士🚆们😟的🗄老照片。从上世纪50年代起，在中国共产党的领导下，以十八军为代表的几代驻藏部队官兵、援藏干部，同西藏各族干部群众一道，在和平解放西藏、建设西藏的伟大历程中，孕育传承了“老西藏精神”。　　缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高。进入新时代，西藏迎来了全新的发展机遇。一批批来自祖国各地的建设者来到雪域高原，参与西藏建设。🈵他们😔在🙊艰苦环境🗡下干出🏀不⏰平凡🗒的👊业绩，与西藏各族干部群众一起，诠释着“老西藏精神”的丰富内涵和强大力量。　　位于藏北羌塘草原腹地的那曲市尼玛县，平均海拔4800多米，年平均气温约-4℃。第十批援藏干部孙鹏三年前来到尼玛县担任县委副书记。由于气候原因和地理偏僻，尼玛县虽有着独特的资源禀赋，但文旅产业一直没有起色。孙鹏走遍了全县14个乡镇，他还带着当地干部走出去取经，把旅游博主请进来宣传，打破传统的“门票经济”，探索新型文旅路径。一套套新打法让当地文旅原地起飞，💝去年🚱全县🏏旅游🛶综合🤞收入🔲首破😔亿元。　　中央第十批援藏干部 孙鹏：其实高海拔、环境艰苦，远离家人，我觉得算不得苦。如果我这三年一事无成，其实对我来说才是最苦的事儿。　　从1994年起，中央先后派出11批1.4万援藏干部，一茬接一茬，一代接一代，从给资金、建项目的“输血式”帮扶，向产业培育、技术支持、人才培养等“造血式”帮扶转变。在援藏工作中，人们看到了“老西藏精神”中所蕴含的团结、奉献的力量带给西藏各地的巨大变化。不久前，🥨第十一📽批🏈援藏🌍干部🚡又🍍接过🤸接力棒，为了西藏更加美好的明天而来。　　中央第十一批援藏干部、西藏自治区那曲市尼玛县委副书记 靳勇：“老西藏精神”不能丢，也不会丢，我们新一批援藏干部一定会传承好“老西藏精神”和“援藏精神”，团结各民族干部群众，带来新的理念，在新的时代开创新的局面。　　(总台央视记者 白央 梁铮铮 潘虹旭 申杨 李志贵)

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石黑京香/川嶋夏樹/小花暖/铃原美兰