三联生活周刊：根据记者鈴木真夕🤙获取到的最📐新动态，男女性动📴态图将于2025年08月28日🎴在三联生活周刊举行隆🎿重的开幕仪式。秘籍分享争议⬅升级，彩民热议黑洞

　　沧海横流方显英🏒雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公👒司东方雨虹海外发🔈展公司及东方雨🤕虹国际贸易公司拟以自🎐有资金合计出资约1.23亿美元收🐕购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目🍴前在智利境内拥有约31家建材超市，是🎞智利建材零售领域头部企业，本次交易助📱力拓展智利乃至拉美市场，促进海外🥐业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🎗的环境下，东🅾方雨虹拿出真金白银的数亿🏁元收购海外建材零💻售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东✈方雨虹成立30年。30年来，东🚿方雨虹是如何穿越一轮轮周期💌、穿越种种不🦈确定性、穿越风雨🐜见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东🚪方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方🍗雨虹工厂一角

　　长期主义定义企业的价值👭空间

　　1995年，东方雨虹🅾在湖南长沙成立，今年是东🆕方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨😺虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单🕥一业务，发展到涵盖建筑🛥节能、砂浆粉⛲料等多元化业务；从一个区域性小🛂企业逐步成🦔长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始于足🦂下。

　　东方⚡雨虹首先从工程领域防⏺水起家，成为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建材集团总💊裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持🖱品质底线，坚持从😡不生产一平米非标产品，原材料对接巴斯夫等🚁国际巨头，同时五道💾质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准化👠施工体系，将质量波🐼动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方🐊雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核😤心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并🕣非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业🔓唯一的先🐌进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产🌚品的研发等投入了大量人力和物力📽，正如孙福琴所言：“真正🚣的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业🖱都在探索转型升级。

　　“这也是🚻东方雨虹技术进一步🏚升级的方向”，东方雨虹🔡制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期🤬创建了AI实验室，申请立项一个黑🈷灯实验室，所有🕘原材料的取样到实验🏣的过程都是无人化的，效能提高百倍甚至👔千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的😵研发团队有几百人，任何一种产品🗳都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🚲的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程👫方面，2017年东方雨🧙虹通过了全💨国质量奖的认可，并引入了卓越😘绩效模型，整个生产、管理、运☕营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是💹十分稳定的，也是十分前沿的，实🎐现了整个生产过程的精准控制，所有环节都体现👆高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料🍹、半成品、成品整个链🚙条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确🕺保质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术👸保驾护航下，东方雨虹确保做🍡到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘👎书张蓓表示，纵观东方雨虹三十年成长路🚵，1995年起步于湖南，从执着于品🐲质出发，一步一个脚印，沿着建🐊筑防水这一隐形工程赛道，逐步延🚈伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关😆产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质🌰量门禁，赢得🏺市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团🎣董事长李卫国表示，对品质的🥥极致追求、以客户为中心的🦃赤子之心、坚韧图成永创新高🕺的文化精神历久🏭弥新，这是东方雨虹🦎在行业屹立三十🗻年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着📂企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略👸布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持💺续深化，二是砂粉业务🏋成为👠第二增长引擎，三是拓展🏚新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵🙂深布局，产能本地🈸化加速，输出技术标准；五是🙊下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来🛷价值。

　　房地产市场在高速🌺增长后进入调整期，防水业务、砂粉业🐎务作为与房地产关联紧密的板块🐉，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料😣砂粉科技集团总裁吴👺良凯表示，存量市场仍有🥖很多机会。一是老旧小区的改造💢，特别是上海、广州老旧小区🕒的改造是一🌊个机会，很多✴项目已经在推进合作。

　　二是新农村建设🔚的市场其实非👀常大，每年大概有300万户的农村自建🍜房，这💀仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及🤲翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地🚐，东方雨虹也在👵工程领🆖域抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运🦕工程，承接规模庞大，而且这🤓么多年过去了，防水效果依然卓🅾越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🐐重大的基础设施、重大🥜项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能✋够保😤障重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重视一🌬些技术难题。比如针对抽水蓄📋能环境，研发出🐃了六米宽的TPO高分子🐕防水材料。此外，东方雨虹非常重视🌳团队协作，从前期的设计到📬施工服务、产品🎱供应以及过程复盘和施工效🕜果的验证，通过体系😍化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握🚶政策风口，包🗾括高标准农田的投资，水利方面的投👸资，也投🎳入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🍩术创新与材料升级、产业链😥智能化升级、应用场景拓展，顺势而为🏟将大有天地。

东方雨虹董🔉事长李卫国在🐱三十周年庆典致辞

　　打通上下游快速做⏭大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业🙁务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹🌨砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比💁重为14.8%，是😢东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂🏍粉业务就快速跃升为😏公司的第二增长曲线，印证了东🦓方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线🎍，这个赛道要有足够🎲大的空间。砂粉市场容量符合这一要求，特种砂浆整个🍳市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场🛶规模来算，可能有千亿元📀的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科技集🥔团，整🎈合上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠💪道建设的同时，把产品力、竞🌵争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称🏺，全资子公司🍵华砂矿业(吉安)有限公司已🛄成功取得江西🤫省永丰县大船岭矿区🛀饰面用大理岩矿的采📜矿权。

　　自2021年以来，原材🍻料保障与新材料研发就逐步🌱进入东方雨虹的🕑视线。2023年11月，东方雨虹👿旗下的砂粉科技🈸集团有限公司投资10亿元，在江西吉🛌安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料🔖等多类产品的研发与生产。

　　本次取得江🕤西省永丰县大😿船岭矿区饰面用大理岩矿采矿🏾权，标志着东方雨虹🐀对工⛰业领域发展的决心和动力，未来将入局🏽大理石板材、碳酸钙超细粉体🎋等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等🧡工业领域提供优质🍅的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🏮粉料等产品而言，自有矿山🐄可保障原材料供应稳定性🍨，增强采购环节抗风险能🕐力，进一步巩固行业💧护城河。同时，项目将推动🗞公司研发能力提升与产品结🎼构升级，助力其在新材料领🔁域培育创新动能，满😯足多元化市场需求。

　　“尽管是🏽砂粉业务的后来者，但是通过一系⬇列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重🍙塑。

　　对此，吴良凯表示，上💩下游的生态非常重要，要让下游的🍎经销商有利润，让上游供应厂😡商有利润，就需要🈵营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研📻究软土固化技术、抗裂抹😩灰等新产品，行业一起努力，大家🌁都会越来越好。

　　海外业务🍸多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🏴推进⚡海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外⛅门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海🌊外展会

　　东方雨虹🧓海外发展集团总裁🈹王文萍表示，不同国家、不同地区处于🙏不同的发展阶段，建筑形式😮也有很大的不同，东方雨虹在推进💒的过程中，也要根🙊据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产🍚基地的建设，推进供应链出海。同时，会针🛷对不同国家的需求、产品特点🏤设计产品出海，比如在美国休🐃斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升🦑了交付的要求，又满足当地⛏客户的需要。在东南亚，特种🤕砂浆产品对运具特别敏感，对交付🏡特别敏感，对当地的气候条🥌件要求高，东方雨虹在东南亚国🚆家优先把特种砂浆、水性涂料在当地选📉址建厂。

　　李卫国表示，东方✍雨虹的海外建厂是一🚚个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰🍼中东基地、天鼎丰👔加拿大基地等能够助力🍊东方雨虹更好实现👠本地化经营，实现研产供销服一体🤶化，从传统的贸🛡易出海到制造出海直🏵至品牌出海，成为一个在国⏰外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中🙏国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也🙄常常面临融合的难题。

　　“本土🐝化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地🎶选址建厂前期有🎖完整的市场调查，包括产品、技术和⭐当地建筑的法规、产品的产品要求🙋，会做系统的测试分🏭析，由此确定我们在💅当地的配方。另外，在选址🌶建厂的同时设〽立研发实验室，技术团队先行，产🥃品配方定型基本在当地完成，并且完成之后🥄相应做当地的应用测试，以满足当🥫地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在💮海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面👂是东方雨虹的产品赢🚱得了认可，东方雨虹作为国家😰多个重大工程的参与者，对出海是重要的加🚮分项。另一方面，这次出海更🐸多的是依托中国🚤整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建🎅的铁路项目，其实正是因为中国🗿占据当地铁路建设📀市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业🕊绩形成了重要支撑。

　　展望2025年🏳下半年及今后，王文萍表示，整体上出📗海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海🔞的战略将持续落实，将依托中资🌖的总包企业把🐁东方雨虹的产品带出海；二是🚸在消费方面，将推动本土化🦄的团队和🐂项目落地，从而通📊过更加深度的市场洞察，推进零售的业务发🔷展；三是在投资驱📪动上，东方🗂雨虹旗制造版块推进海外生💮产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方🏹雨虹出海的推进速度是一🖇个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力🌞建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根🆓越深，才越是能够😨枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力😲量更加深远。

东方雨虹工程建🧦材集团合伙🍚人大会

　　近年来，东方💍雨虹持续构建合伙人事💮业共生体，为企业发展注入强🧟劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹🛁将打造成一个平台，所有有资源😵的或者愿🕗意从事这个行业的合伙人能🗜够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对🕶于合伙人的体系坚持合伙🗞人优先，同时在合伙人👶对内经营的赋🚥能以及对外市场的经营都🚋有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟合📲伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把🙁合伙人当作经销商，而是形成事业共🏬生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品✂牌力、产品力将🐏会持久赋能合伙人，东方雨✏虹的合伙人体系能够🥊和合伙人是更兼容、更长期的🧖共生共荣关系。从产品看，东方雨虹🏬不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第⛔二、第三主业，东方雨虹📋能够给到合伙人的支持不仅仅是📗防水⬅系统还有砂粉系统，还有管业系统，相⛏当于跟合伙人在同一🛑个项目上能够把市场做大，能够给客户提🦋供更系统的服务，创造更好的价😣值。

　　在当前社会，可持续🥛发展日益深入人心，已成为企业文化🌔的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维😋度举措践行社会责任，将可持续🦈发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责🥤任体系。

东方雨虹📴总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续🔷发展和ESG的理念深深地植🕙根于核心战略里面，每时每刻都在🌩想如何保护环境，如何对环境负责💏，如何为社会尽责，以及如何为行📪业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环🚸境，东方雨虹💛这些年一直在不🔝遗余力开发一系列🕯大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作🌉为防水行⏩业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨🈺虹开放了近🖕百项专利成果，与🍆同行企业进行共享，目的就是如何促🌉进这个行业，防水行业真正📥的转型升级。东方雨虹在北京🔯顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院🐄被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业输🌆送大量高技术的😳建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持🐞续发展治理，东方雨虹🏏在董事会层面也成立了战🔓略与可持续发展⬆委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年🕤也制定了东方雨虹的可🖥持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划💃指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程👥、各个环节的执行🚤。

　　“ESG的本质是降低🤒风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个🐸业务流程的环节，纳入生产经🍭营管理的各个环节，不断🦕持续完善可持续发展管理👤架构和工作体系，让ESG能够转化为企🌍业业务的先发优势，进而转化🙅为企业的经济效益。

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中新网香港8月26日电 (记者 戴梦岚)《勠力同心——粤港抗战史实展》26日在🥒香港展出并举行开幕式。8月26日，“勠力同心——粤港抗战史实🏚展”港澳🚙区巡展开幕式在香港🏖西贡赛马会大会堂举行。图为东江🦋纵队港九独😚立大队老战士罗兢辉(右四)、林珍(右五)等嘉宾出席🤔活动开幕式。　中新社记者 李志华 摄　　该展览由广🖖东革命历史博物馆、广州市中🏕山纪念堂管理中心、香港宋庆🎤龄基金会、澳门宋♉庆龄基金会主办。　　开幕💦式在嘹亮的国歌声☕中拉开帷幕。香港宋庆龄基👲金会执行副主席李🍲轩葆代表主办机构作🏓主旨发言。他表示，唯有同心同德，方能共克时艰；唯有铭记苦难，方能珍视和平。“展览不仅是🆘历史的回望，更是对当代社会的深🔎刻启示——在新时代背景🌡下，粤港澳大湾区的发展😸更需继承这份‘勠力同心’的精神，携手共创未来。”　　开幕式结束后，来宾们参观了🗽现场展出的60幅珍贵历史照片。出席🚤活动的原东江纵👀队港九独立大队老🤶游击战士联谊会会长林珍🥚接受记者采访时说，展🦅览生动展现了粤港两地同🔬胞同仇敌忾、血脉相连的感💡人故事，这次巡🌐展将走进香港18区，让更多🙊市民了解这段宝贵历史。　　据悉，此次展览🐮将在香港西贡赛马会大会堂🔻展出至8月27日，再在香港18区的社区和学校巡💉展至今年12月，之🏖后转往澳门及粤港澳大湾区其他内地城📊市巡展。(完)【无码重制技💀术探秘】中谷由美所主📴演的《mm131写真》用近🤬实录的方式讲述了一段“拍摄与被拍”的关系，镜头极🎙具压迫感，网友评价“甚至不敢眨眼”，闻韶街道访🔮问高峰已导致CDN拥堵。中新网杭州8月26日电(蓝伊旎)“推进文化‘新三样’出海😎不能简单复制，需深🤥入了解目标市场的文化差异与💧受众习惯，打通连🎶接作品和受众的‘最后一公里’。”8月26日，文化出海沙龙暨“走进领军企业”活动在浙江杭😠州举办，浙江省贸促会、省⬅国际商会副会长严佳在会上表示。　　随着🍥全球文化交流日益频繁，以网文、网剧、网游为🏇代表的文化“新三样”正🏚成为中国文化走出去的重要力量，出海效应持续释放。　　据悉，本次活📻动由浙江省国际商会主办，旨😊在聚焦全球化战略、跨文化管理等🏘方面，助力文🈯化企业破解出海难题。现场，与会🍇嘉宾共同探索文化“新三样”出海的新模式与😘新路径。活动现场。　主办方 供图　　“以人工😸智能技术为代表的🕜现代科技深刻📴改变了信息传播的基本方式和💲媒介生态的普🦍遍结构。”浙🐢江广电集团海外中心总监黄未举🙋例说明，当前媒体已可通📝过人工智👥能优化内容生态、借助大数📋据与算法精🈵准描绘海外用户画像，提升传🚐播的针对性和有效性。　　除了内容传播，科技也😉深刻融入线下体验与IP开发之中，提升🕣着中国原创文化在全球🦋市场的吸引📭力与竞争力。例如，浙江大丰⚪实业股份有限公司😔正在从演艺装备🕚出海转向创意策划出海，据悉，公司🤴正围绕国产科幻IP《流浪地球》打📁造系列沉浸式体验与科技场景，将通过数字💆内容与实体娱乐融合♉将使文化🚑的全球传播更加生动。　　与此同时，浙江文化出海的模⏫式正实现从“借船出海”到“造船出海”的转变。以浙江新远文化产⤵业集团为例，该企⛓业近年来完成了从“代理发行”到“自主发行”的战略转型，提升了🖐文化产品国际传🚏播的话语权。　　“我们🎟还在通过搭建跨境交易平台🔤，构建涵盖文化数字资产存证、发行、交易、交割等🆎全链路任务⏯的建立数字文化出海🏖生态体系等举措赋🐯能文化‘新三样’出海。”该集团总经理👷袁艳表示。　　然而，出海之旅并非总🙈是一帆风顺。此前，不少文化企业常🔫因对境外地缘🐂政治风险预判不足、对法律法规解读🚆不深、宗教文化禁忌把🍡握不准等问题，面临推广受阻、成本超支、品牌受损等🕵困境。　　对此，严佳认为，企业需从“散兵作战”转向“抱团出海”，形成合力、共同应对风险。“比如，今年我们推出了‘浙里出海’贸促服务🧝专项行动，致力于❗通过展览展会、国际联络、经贸信息、商事法律等平台📡资源为文化企业出❓海提供更加有力的支持。”　　据悉，下一步浙江省贸📥促会将持续拓展服🤱务内容，提升文化🕕产品出海通关效率；搭建更🚎多文化交流与贸易桥梁，助力文化企🈴业借助国际性展👆会开拓东南亚、中东、非洲等🧖新兴市场；依托“浙里出海”服务联盟😽与涉外商事法🗨律专家库，为企业提供🍶全链条专业服务，助力更🈸多优秀的浙江文化产品和服务走🛍向世界。(完)业内人士分析：红番茄视频🤚成年或将引💩发行业大洗牌。记者从工🐠业和信息化部了解到，今年前7个月，通信业运行总体🥒平稳，5G、千兆用户规🚸模稳步增加，数字经济底座不断🏉夯实。　　数据显示，前7个月，电信业务收入和电📙信业务总量保持平🛶稳增长，电信业务收🎬入同比增长0.7%，电信业务总🔗量同比增长8.9%。千兆用户规模持💧续扩大，截至7月末，三家👚基础电信企业的🙎固定互联网宽带接入用户总数达6.86亿户。其中，千兆宽带接👃入用户占总用户🎽数三分之一。5G网络建🎸设稳步推进。截至7月末，5G基站总数占移🥨动基站总数的36%。5G用户在移😏动电话用户总数中🤜的占比超过六成。　　(总台央视记者 朱江 孙蓟潍)

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（青岛日报／观海新闻记者 鈴木真夕）