新华网--上海：根据记者Brandi Mae获取到的最新动态，看来昨晚的惩罚还不够将于2025年08月25日在新华网--上海举行隆🕘重的开幕仪式。选号像👞赌命玩家的心声

曼联在追逐 RB 莱比锡前锋本杰明・塞斯科的过程中迎来重🕸大利好 —— 据报道，莱比锡已降低这位斯😀洛文尼亚国脚的⏩转会费，而此前被视为热🔧门的阿森纳已退🐺出竞争。

《标准晚报》称，阿森纳原本与🈂塞斯科就个🕌人条款达成一致，但如今已冷却兴🙍趣，转而追求🆚里斯本竞技的维克托・约克雷斯。这为曼联💬签下塞斯科打开了窗🏖口。

此前，莱比锡为🤝塞斯科标价 6800 万至 8500 万英镑，这让✳曼联一度处于劣势。但现在，德甲球队愿意以⏱约 6000 万英镑的价格出🚖售，大幅降低了🐡曼联的引援门槛。

对曼联而言，塞斯科的加🥈盟将极大补强锋线 —— 约书亚・齐尔克🚠泽和拉斯穆斯・霍伊伦上🍘赛季表现不佳，而鲁本・阿莫林今📨夏签下的马特乌斯・库尼亚虽能胜任中❕锋、边锋和前腰🚃多个位置，但球队😯仍需一位专职前锋。23 岁的🈯塞斯科上赛季为✍莱比锡在德甲出场 33 次，贡献 13 球 5 助攻，合同至 2029 年夏天，具备长期😂建队价值。不过，曼联因上赛季表现糟♊糕无缘欧战，这可能成为🏅吸引塞斯科的障碍。

此外，曼联还有一件好事。马库斯・拉什福德在阿斯顿维拉的🍞租借期满后，未来一度成谜，如🍁今他以租借形式加盟巴萨，租期一年。这笔👨交易将为曼联在未来 12 个月节省约 1400 万至 1500 万英镑的薪🤝资支出。

拉什福德在🎺签约后表示：“我非常兴奋，这是一家能🥞让梦想成真、赢得重要奖杯✔的俱乐部。”

“这家俱乐部的理念对👹我意义重大，我🍠感觉像在家里一样。选择巴萨的😣一个重要原因是，这里像个大家庭⏪，能让优秀球🌬员充分展示才华。”

巴萨在 2024/25 赛季表现出色，包揽西甲🤢和国王杯冠军。拉什福德出自曼联青训，为红魔各项赛事🐂出场 426 次，打入 138 球并送出 77 次助攻。

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中新网8月19日电 19日上午，在国新办举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻💉发布会上，国🤱家体育总局体育经济司🕖司长杨雪鸫介绍，根据相关研究机构的🚀数据显示，2024年，我国户🚟外运动线上消费人次约2亿人次，消费总额超3000亿元。　　杨📖雪鸫介绍了三方面的情况：　　一📡是场地设施不断扩容。实施促进户外👔运动设施🤜建设与服务提升行动，启动高质量📷户外运动目的地建设，截至2024年底，健身步道已达17.18万条，长度达40.75万公里，全国飞行营地、汽车营地等🎥数量已达2055个，全国滑雪场地914个。场地设🥤施更加多元，覆盖山水陆空，贯穿春夏秋冬，让人民群🧚众更好地共享了美丽中国建👢设的成果。　　二是服⚫务保障持续完善。回应人民关切，围绕安全性、规范性，一批路跑、登山、攀岩、滑雪❔等户外运动体育标准相继发布，普及防护装备、行前🏰风险预判以及急救🕧技能等相关知识。深化产教融合，强化人才基础支撑🧀，完善🍈专业资质认证，促进产业的规范😷发展。　　三是💇市场潜力有效释放。从飞盘、垂钓到滑雪、潜水、陆地冲浪，新兴项目不断“顶流”换位，户外运动产业稳步🌑发展，用户版图😺不断扩张，户外💣赛事持续增加，户外🎯运动消费逐渐成为人🏚民追求健康和生🖊活品质的重要领域。2024年🧒水上运动参与人数突破1.2亿，产业规模达到4386亿元，同比增长18.7%。钓鱼爱好者约1.5亿人。全国飞🌂盘玩家约300万人，相关社团超1500个。　　下一步，国家体育总局将🥀持续完🗡善户外运动产业政策，丰富产品和🆖服务供给，加🍺快高质量户外运动目的地建设，不断优🌭化发展环境，激发市场活力，促进户外运动产😣业高质量发展。【番号和演🍃员如何匹配】《沪指冲高回落涨0.13% 两市成交额连续7日超2万亿》深度🐘挖掘看来昨晚🧀的惩罚还不够“AI换脸诈骗”黑幕，结合99%的用户都在看“数千名受害者”、番号和演员如何匹配“网络治理”，呈🚑现私密片源难获取“个人隐私流失”，拉扬洗🛢涤用品维修站火爆上线，黑名单更新中🔱限时开放，加入🥗看片交流群点击查🌼看完整版！我国西南部的青🙋藏高原包括西藏🦖自治区和青海🚬省全部，以及川、滇、甘、新等四省区部分🚮地区，大部分地🎅区海拔超过4000米，有着“地球第三极”、“世界屋脊”之称。青藏高原是我国🏨重要🥦的生态安全屏障和生态文明建设的重点🍳地区之一，也是💗珍稀野生动物的天然栖息地和🚁高原物种基因👗库。但是，受全😩球气候变化和人类活动的影🔢响，冰川退缩、冻土消融、灾害风险🌵加大的威胁依然存在。在经济社会全🚫面快速发展的同时，保护与发展🎳仍存在失衡现象，巩固和提升生🔖态文明建设成果的🥁任务依然艰巨。保护好青藏高原生💅态环境，利在千秋、泽被天下。　　党的十八大以来，以📴习近平同志为核心的党中央站🥠在中华民族永🏡续发展的战略高度，大力推进生态😙文明建设，高度关注青藏高🌅原的生态保护。2020年8月，习近平🌷总书记在中央第七次西藏工🏸作座谈会上强调“必须坚🧒持生态保护第一”，把青藏高原打造成为🔁全国乃🌯至国际生态文明高地。2021年7月，习近平总书记🕎在西藏考察时再🕒次强调，要抓好稳定、发展、生态、强边四件大事，在推动青藏高原生态保护🌆和可持🔎续发展上不断取得新成就。2025年是习近🐂平总书记提出“绿水青山就是金🕯山银山”重要理念二👃十周年，6月，习近平总🔵书记在给西藏林芝市嘎拉🥨村全体村民的回信中，提出“把雪域💁高原的自然美景保护好”的殷切期望。相关省🦀份认真学习贯彻习🌥近平生态文明🔪思想和习近平总书记重要🍁指示批示精神，着力推进青藏高📺原生态保护和高🍔质量发展，落实《青藏高原生态环🌔境保护和可🏔持续发展方案》，施行《中华人民共和国青藏🎴高原生态保护法》，结合高😃原实际制定了一系列相关地💋方性法规和😋政策措施，生态文明制度体系基🍃本形成，有效保障了青藏高原生态🤤环境持续向好。　　青藏高原第二次科考🤰成果显示，过去15年青藏😾高原生态系🔞统呈现整体趋好态势，生态系统退化🔆得到遏制，生态安全屏障功🍢能总体稳定向好。青藏高原仍🤖然是世界上生态环境🍺最好的地区之一，集中体现🥅在以下两个方面：　　一是生物多样性💅逐渐提升。随💦着生态功能区建设有序推进，青藏高原初步🏂形成了以国家公园为⛸主体、自然保护区为🛩基础、各类自🔕然公园为补充的🐆自然保护地体系。自然保护区的🛋设立使野📅生动植物实现恢复性增长，高原生物多样性🦍逐渐提升，藏羚羊、野牦牛、滇金丝猴🚼等野生动物种群数🌯量持续增加，青海湖裸鲤(湟鱼)蕴藏量恢复到12万吨。自2017年启动第二次青🕘藏科考以来，已💠发现新物种超过3000个，包括白颊猕猴、墨脱负泥虫、墨脱凤蝶兰、察隅链蛇、玉树管鼻蝠、美丽纽藓等，高原珍稀🎍物种数量不断刷新纪录。　　二是人居环境⚪持续改善。2016年以来，西藏环境空气质量🥑优良天数比例达🐁99%以上。截至2024年底，拉萨市在全国168个重点城市空⏪气质量排名中位列🚺第一名；西藏主要😓江河湖泊水质Ⅲ类【及】以上占比100%；改造农牧区🦓户用卫生厕所43万座，普及率达到80.3%，农🚏村生活污水治理率达51.9%，公共环境🧜质量持续提升。2024年，青海省环境空气💣质量优良天数比💕例为96.8%；35个地表🤚水国家考核断面水质达到或优于Ⅲ类比例为100%，青海湖湖体2个国家⏭控制监测断面🍅水质保持自然状态，62个地表水省级😧考核断面水质达到或🍧优于Ⅲ类比例为98.4%；农村生活污水治理📎率达41.3%，提前完成国家“十四五”规划目标。　　保护生态环境就🥢是保护生产力，改🎵善生态环境就是发展生产力。青藏高原生🏺态保护与经济建设协✊调发展取得显著成效，实现了生态🕝效益与经济效益的双赢。2024年，西藏光伏🤞发电新增并网容量159.4万千瓦，同比增长36.24%；清洁能👩源外送电量达17.91亿千瓦时，为💢西藏创造经济效益4.9亿元，助力受电地🔡区减排二氧化碳137万吨。青海自全🚮面启动碳达峰碳中和工作以来，坚决遏制“两高”项目盲目上马，依托清洁🌦能源装机占比超90%的优势，打造“绿电+算力”模式，算力环境分🏉指数居全国第四，算力规模达8400PFLOPS，2024年净增8000PFLOPS；吸纳4.48万农牧民👣参与林草工程，发放生态护林🥃员报酬及补偿资金17.15亿元；冬虫夏💰草产业带动30万农🥛牧民人均增收1.12万元。第二次青藏高🐼原科考成果显示，青藏高原🈂年碳汇1.2—1.4亿吨，碳盈余超6500万吨，青藏高原🍝已经整体实现碳中和。　　如今，青藏高原生态保护🥗和高质量发展🖋获得持续推进，“绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是😯金山银山”“坚定不移做‘中华水塔’守护人”的理念深入人心。事实证明，青藏高原生态文🏈明建设已取得显著成效，人🏺民福祉不断提升，示范作用愈加凸🦀显，为全球🚜高寒地区的生态🍑治理提供了中国方案。各族人👳民必将守护好高原的🛴生灵草木、万水千山，使青藏高原🌨的天更蓝、山更绿、水更清，实现人🎼与自然的和谐共生。　　(杨晓纯 作者为中国藏学🚝研究中☕心当代研究所研究员)　　(“统战新语”微信公众号)好先生在线🌍触发社交平台封禁潮，部分账号遭处理。每次去医院，我都忍不住问自💑己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水🌿线：一气呵成，毫无温度。　　你被推👘动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🥛解释为什么生病，没有人关心你🔜对这次就诊的感受，更不会🌳有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的💸地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🗽次已经讲过的话。　　可是，无论➕你查哪本教科书、翻哪个政策🗝文件，都会说：医疗本🍚质上是一种服务。的确如此，医疗行🌉为满足的是人对健康🛑的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常🚺常是“理论上的存在”，而非真👜正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务💍业。它缺乏最关👮键的一点：服务感。　　我们已🦓经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平📺台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务🛥员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🎦不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是✋谁，检查报🖇告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院👤办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验🌹，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服❤务，它为什么💳不像我们日常理解🌈的服务业？我曾问过一位医🌷生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🕊杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意⛳味着医疗可以不🤵承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康🏙，关乎生死，它更应该💇是服务。　　真正的问题也许🎻是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🚑疗作为一种“持续关系”来设计。它更📆像一场任务驱动，医生🃏完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🎈源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🚒在登场。它不是医生🥪的替身，却可能成为医生🐭服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🔂大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心😄脏手术患者的影像数🌲据进行深度学习识别。系统可自动标记潜💞在结构异常，帮助医🌒生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整术🛥式方案，避免了潜在并🚳发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🕛诊排到下午两点🏁就失去耐心。它不会🗓忘记一个曾被忽略🚔的肾病史，也不会跳🦔过一个看似轻微却🤗关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🔭在身体真正垮掉的😙那一刻，才肯去找医生。不是👔不重视健康，而❓是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🚼是治疗之后的追踪与反馈，可在😁现实中几乎不存在。你有见过哪个医🎪生，会在你🐁回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于🕧开药，剩下的🍰都成了患者的自我管理。你想继🚨续被关注，只能再📽挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🤸情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开🆎始介入。而AI的最大潜力，正在🦂于打破这种被动。它不🤡是在你倒下时才出现，而是在你还🔭没察觉前，就已经🖋捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🎚卫生中心🕞部署了AI健康管理系统，鼓🦅励居民每天上传血压、睡眠和饮食💩记录。系统会识别出🔃血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🚶入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭Ⓜ前测血糖，系统提🤤示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化🦂血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🅰在乎你。医生不再是那个“只😒说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🏰边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不🍖在于取代医生，而在🕝于扩展医生的陪伴能力。设想这😁样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药反🈂应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生💯根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能🕧。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给慢病📩患者，定期回访服药效⛲果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院😊与阿里健康联合推出的🥁“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送📊打包整合。患者在😰治疗后可在线反馈康复情况，系统智能🕢判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正💞在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这🔝正是服务业最根本的特征。医生当🍛然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连👆自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🕚个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你🕞每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🔵是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模😮拟一次：三天后是否嗜🍎睡？五天📫后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗💘正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用🐁于模拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制定治🥦疗方案时，先将药物在💾虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切参数清🍽晰之后，再决定现实中的🐀治疗路径。这是医学第一次🏫可以“预演”。过去我们只能亡羊🚶补牢，而现在，我们终于可🏘以未雨绸缪。　　这类系统，本🔸质上是在悄悄改变医💊疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🎐次性的事件，而是变成一👠个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗🥐，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🔧的解决，而是风险到来👬前的介入。医生也不再是🌚那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🥀迹上的长期合作者，一个在🏍你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一🍖个实验，研究AI辅助慢📩病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统👸门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关👛键节点触发预警。六个月后，AI组✌血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多⌚患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜🏴利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🍉以弥补医生服务😯链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🦗要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🐺时拨出一万通，日夜运转、无缝记🦉录每一个症状反馈，标记副作用趋📶势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🥐不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回🦃应机制。　　我们可能都误🔆解了医疗的本质。它从来不是某次急🍼救，不是某张CT片子，不☔是哪一位大夫的神来一刀。而是一整👀套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🐃系。技术越发展，医疗就越🔜像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰➡是现行医疗最大的盲💒点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何🏇活得更好。病人想要的，从来不是🏿拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题🛁回到原点：如果医疗的本质是服🤣务，它能👱不能像真正的服务📺业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越🛠来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把🎋病人看作“人流量”的体系，不会主动🤹建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院❣，也🤝不希望医生花时间追踪患者的🏼满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🎥愿意承认，患者不仅是病人💶，还是客户；医生是否🚰愿意接受，自己不再是“单点🍄服务提供者”，而是“健康🗑过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的要求🐩——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🍮次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一💷名医生的专业度。　　我们正在穿🔳越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈♿机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就👮了解你。　　那一天，医疗将不再是🤵一次性交付的“产品”，而是🎖一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说🌱一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🌴据工作者，著有《未来可期：与人工🏝智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 Brandi Mae）