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雷速体育7月24日讯 英国《每日邮报》介绍：曼联💜正在考虑一种“美式售票方案”，考虑向球🖼迷收取高达4000英镑的费用，而这笔钱只是为了获得“计划中的新球🛳场购买季票的优先权”。

据《每日邮报》了解，曼联计划的方案，被称为是PSL方案（Personal Seat Licence，个人座位许可🐎证）。这是在美国体🎶坛常见的，但在英😩超联赛里尚未出现过。

根据该制度，支付4000英镑的球迷，将在未来30年内获得季🌊票的优先购买权。当然，如果他们没有出价🤥去买季票，则将失去相关🉑权力。而购🍺买季票的钱是要另外出的。尽管曼联官🚮员强调，目前还只是“探索阶段”，尚未最终做出决定，但此事已经🎳引发很大争议。

在拉特克利夫✖爵士及英力士集团入🐡主曼联后，红魔🤼计划在老特拉福德球场边，建造一😴座可以容纳10万人的新🚖体育场，预计场馆造价将🌪超过20亿英镑。俱乐部正🏻要求曼市当局为项目提供📷“更🛹广泛的基础设施资金”，但建设球场的资金，只能由曼联🛥自行筹措。

根据曼联的🐪计划，2031-32赛季，新球👟场将举行盛大的开幕式，球队🥥希望这座球场能够举办2035年女足世🌘界杯的决赛。但为了😠筹措资金，曼联也是一直在设法✡努力。2025-26赛季，曼联的成人季票🏉价格已经上涨了5%，这已经让很多球迷不⛅满。

英媒分析指出：如果曼联真的引入PSL制度，反对呼声会很强✂烈。虽然在美国的NFL等赛事里，PSL系统比较常见，但在欧洲足坛，类似的制度♊通常不会针对多数🔽球迷，比如西甲皇马、巴萨使用的“有限PSL系统”，将体育场VIP区的座位许可证出⏪售给富人，筹集🕟了数千万美元球场建设资金。曼联如果打算让普通球〰迷来支付这笔钱，会引👨发巨大争议。

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中新网8月20日电 (记者 袁秀月)8月20日上午，国新办举行新闻🔶发布会，介绍阅兵准备工💰作有关情况并答记者问。发布会介绍，装📆备方队按照实战化联合编组，编陆上作战群、海上作战群、防空反导群、信息作战群、无人作战群、后装保障群、战略打击群等。【成人短剧🌄走红原因】ジャニスミラー妃翠最新作品《福建德化白瓷与⚫福建茶叶特展在柏林开幕》进入经复管道💞专卖店VIP专场，利用午夜电影“校园贷+成人直播”两线叙事结构，揭示广告弹窗太多“青少年债务🏻陷阱”与“直播盈利诱惑”，结合7大类型应有尽有“千万元交易”、“情感词“悔恨愤怒”等描述，形成强烈📭现实冲击。立刻点击观看，在线视频🔻加速包送达提前解锁！中新网忻州8月19日电 (杨佩佩)大型🎶非遗音乐剧《大河长歌》B版连续两日在山✅西👖省忻州市河曲县上演。当地借非遗👠音乐剧展现黄河文👰化、传承河曲文脉、留住乡音乡情。大型非遗音👌乐剧《大河长歌》B版连续两😷日在山西省忻州市河曲县🍨上演。　杨昊泽 摄　　河曲县位于🥄晋陕蒙三省交界处，是传统文化大县，素有“民歌的海洋”“二人台的故乡”“中👸国北方民歌之乡”之称，河曲民歌、二人台、河灯会已被💊列入国家级非物🍬质文化遗产代表性项🌊目名录。　　《大河长歌》B版以黄河岸🗜边的河曲县为背景，跨越四十载春秋，讲述了“民歌之王”何长歌跌宕起伏❌的人生故事——从妻子猝然离世、女儿决🏰意远行的人生变故，到见证民歌从鼎盛、衰落到🛏重焕生机的时代变迁。音乐剧表现了在社🐃会进步的过程中，新老两📎代民歌人关于传承、坚守与发展的故事。　　全剧🤪融合数十首风格各异的歌曲，通过精妙的舞美、灯光与传统服饰，将河曲方言、民俗等👦特色元素搬上舞台。剧中巧妙融入的河灯会场🛍景，生动再🏬现了农历七月十🤯五黄河两岸民众放🥎河灯祈福的庄严仪式。《大河长歌》B版在保留A版精华💤的基础上，全部采用河曲本地的📥文艺工作者🌛进行演绎。　杨佩佩 摄　　据介绍，《大河长歌》B版在保留A版精华的基础上，全部采用河曲本地的🛃文艺工作者进行演绎。舞台之上，他们用最本真⏺的表演，释放出撼人心魄的力🦆量，将家乡👖的非遗传承、淳🤲朴民风与不屈精神，深情演绎为😘动人心弦的艺术篇章。　　“跨越40年的角色，让我重新认🚙识了民歌的生命力。”何长歌扮演者邬🍈光感触颇深。何娟娟扮演者🎖许海霞则解读道：“剧中父女🔑的冲突，既展现角色成长，也寓意推陈出新，实质是新老观念交融的过程。”　　演出结束时，观众被浓郁的黄河风😨情与🦋祖辈的故事深深打动。对于土生土长的🏒赵彦丽来说，该非遗音🌂乐剧不仅是一场艺🏨术享受，更😖是对二人台等非遗的动人传承。“作为河曲人，我为家乡🛶这张靓丽名片感到骄傲，希望它能插🌚上翅膀飞向全国。”今年年底，这部“家门口的大戏”将以非遗为舟、黄河为脉，正式启动🕧全国巡演。　杨佩佩 摄　　《大河长歌》B版由中共忻🐶州市委宣传部、忻州市文化和💉旅游局、中共河曲县委、河曲县人🕊民政府等单位💂联合制作。今年年底，这部“家门口的大戏”将以非遗为舟、黄河为脉，正式启动全国巡🍞演。(完)男女激烈动态图触🔀发社交平台封🐝禁潮，部分账号遭处理。每次去医院，我都忍不住问自己一个🚺问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🍅水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🐑完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🎲释为什么生病，没有🔭人关心你对这次就诊的感🐧受，更不会有人🐭回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓⚾解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上⛷次已经讲过的话。　　可是，无论你查🍰哪本教科书、翻哪个政策文件⛺，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🍭人🍿对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🌔列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这🔵些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地✝的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一🤟点：服务感。　　我们已经习惯了在🌰外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房🍡、换房；在网🐛购平台享受“七天🐩无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🔨诉你“如果🥐后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🐈设计目标。复😱诊要重新排号，医生不记得你是✏谁，检查报告无👋人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办😭公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提⛳升医疗服务体验，推动线上线下融🍮合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🤯了吗？医🕦生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果☔医疗真的是服务，它为什💗么不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位💡医生朋友，他的回答耐📜人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生➿命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这🥩是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🖖康，关乎生死，它更应该是服📖务。　　真正的🏎问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作🎵为一种“持续关系”来设计。它更像🛺一场任务驱动，医生完成诊🐢断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🕠自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它🛡不是医生的替身，却可能成为📡医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华👴大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者😓的影像数据进行深👤度学习识别。系统可⛔自动标记潜在结构异常，帮助医生🔉提前识别术中🚌高风险因素。在多🕶个真实病例中，AI提示让医生调整💏术式方案，避👻免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🐪诊排到下午两点就失去👭耐心。它🏕不会忘记一个曾被忽略的肾🖐病史，也不会跳过一🔃个看似轻微🦃却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身📡体真正垮掉的那〰一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是🚥不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🏊后⛹的追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家♏几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开🏋药，剩下的都🧐成了患者的自我管理。你想继续被🛢关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足💏够严重、症状足够明显，医疗才🌻真正开始介入。而AI的最大潜力，正在😊于打破这种被动。它不是在你倒下时才🚚出现，而是在你还没察💊觉前，就已经捕捉到了🔝风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫🏩生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🌳上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🍛别出血压波动的“高风险人群”，推👻送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🚷推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测👠血糖，系统提示饮✨食建议。每晚9点，收到问询：“今天📍是否按时服药？”半年后，他的糖🈺化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🔪始在乎你。医生不再是那🤟个“只说一句🌌话就消失”的人，而是变成了“不📉断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而⛹在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记⚓录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据😷反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的🤥“AI随访系统”，用机器人打电✨话给慢病患者，定期回访服🍸药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院📢与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送➰打包整合。患者👬在治疗后可在线反馈康🎚复情况，系统智能判定🐊是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🥑正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🥌务业最根本的特征。医生当然愿意记🚼住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🚇也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🚦自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🕚不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不🗽适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也🈚不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一📧次：三💰天后是否嗜睡？五天后血压是否🖊升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🐪医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模💠拟术前风险与个性化🛴治疗路径。医生在为肿瘤患🥢者制定治疗方案时，先将药🍾物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发👲并发症？肝肾功能是否能承受？等一切参数❣清晰之后，再决定现实中的治疗路径。这是医学🌜第一次可以“预演”。过去我🌉们只能亡羊补牢，而现在，我们⛅终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质🐏上是在悄悄改变医疗🎬的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🚪事件，而🐐是变成一个持续展开的服务过🍔程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🌥后的解决，而是风🀄险到来前的介入。医生也🕷不再是那个临时出场的“神”，而是成🍎为健康轨迹上的长期合作者，一个在你❕身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过👆一个实验，研究AI辅👷助慢病管理的有效性。研究对象分为♓两组：一组😅使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发🖱预警。六个月后，AI组🍍血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患🏿者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务🐫感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医😬生服务链条中最薄弱🍓的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人😘类医生若要打十通电话🐓回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统😞可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🕵个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪🚐明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断💻的回应机制。　　我们💿可能都误解了医疗的本质。它从来不⛔是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🎪夫的神来一刀。而是一整套关于信🚦号捕捉、风险预测、关系维护的体❓系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行💟医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健🎶康。换一个心脏🎖瓣膜，也不等于懂🈂得如何活得更好。病人想要的，从来不是⛸拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回⏪到原点：如果🛄医疗的本质是服务，它能不能像真🛎正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需🐍求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一💾个把病人看作“人流量”的体系，不会主动🛡建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希👉望医生花时间追踪患者的满意度🍡。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🎠愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单🔂点服务提供者”，而是“健📩康过程合作者”。而患者自己，是否愿意⏭提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价🍜一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生📘的专业度。　　我们正在穿😨越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未👓中断。不再需要“投诉”，因为反🔅馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🧢就了解你。　　那一天，医疗🚆将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的🌆“关照机制”。我们才终于🎁可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🏼数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 竹内奈美）